薪酬调研

服务核心价值

我们深知，具有竞争力的薪酬体系是吸引、激励和保留核心人才的基石。基于我们在人工智能、具身智能、智能制造、能源电力四大领域的深度人才寻访洞察和庞大的人才数据库，我们为企业客户提供精准、可靠、可落地的定制化薪酬调研服务。

服务优势

• 制定科学薪酬策略：为年度薪酬回顾与调整提供坚实的数据依据；
• 提升招聘效能：精准定位岗位薪酬带宽，提高Offer接受率；
• 优化人力成本：在保持竞争力的同时，避免不必要的薪酬溢出；
• 支持业务决策：为进入新领域、设立新团队或并购提供人才成本分析。

薪酬调研详细流程

我们的调研是一个严谨的、项目制的闭环流程，确保数据的准确性、时效性和可操作性。

第一阶段：项目启动与需求界定（约1周）

步骤	内容描述
高层访谈	与HR负责人、财务及业务线领导深度沟通，明确调研核心目标
确定基准岗位	共同筛选需要调研的关键基准岗位
划定对标范围	明确需要对标的公司范围和地域范围
签署协议	明确项目范围、交付物、时间表和双方责任

第二阶段：数据采集与清洗（约2-3周）

数据来源

• 主动寻访数据：一线顾问与目标公司在职员工沟通，获取第一手薪酬福利信息；
• 人才库数据：匿名化提取数据库中经过核实的简历薪酬信息；
• 公开数据校准：参考上市公司财报、招聘网站数据等进行交叉验证。

数据处理

• 将原始数据标准化处理，统一折算为”年度总现金收入”和”年度总薪酬”；
• 剔除异常值和不符合逻辑的数据，确保样本质量。

第三阶段：数据分析与建模（约1-2周）

分析内容

• 薪酬数据分析：计算P25、P50、P75分位值，形成薪酬宽带；
• 竞争力分析：比对客户当前薪酬水平与市场数据；
• 趋势洞察：分析特定岗位薪酬年度涨幅趋势和人才流动方向。

第四阶段：报告呈现与战略建议

交付成果

《定制化薪酬调研分析报告》包含：

• 调研方法论与样本说明；
• 分岗位、分级别的市场薪酬宽带表；
• 竞争力分析矩阵与解读；
• 市场趋势与洞察；
• 具体的策略建议。

后续服务

• 现场解读会：项目负责人进行报告解读，现场答疑；
• 落地应用方案：深入探讨实施方案和执行细节。

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我们坚信，优秀的薪酬报告是深度市场洞察与战略思考的结合，期待以专业服务，成为您长期信赖的人才战略合作伙伴。